和平與發(fā)展是當(dāng)今國際社會兩大主題,，調(diào)動一切積極因素,，提高綜合國力是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的主要任務(wù),。在這樣的國際,、國內(nèi)發(fā)展環(huán)境下，我個(gè)人認(rèn)為做一名成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是我們最崇高的職業(yè),。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不同于其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，旭陽的領(lǐng)導(dǎo)者也不同于其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。具體而言,，一名優(yōu)秀的旭陽領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到：

1,、遠(yuǎn)大的胸懷和人生目標(biāo)。

要有使命感,、責(zé)任感,、緊迫感。旭陽有旭陽的宗旨使命--"創(chuàng)造財(cái)富,，完美人生，創(chuàng)造更大的財(cái)富,，完美更多人的人生",。作為旭陽的帶頭人更要有把自己的人生目標(biāo)規(guī)劃于旭陽目標(biāo)之下的思想準(zhǔn)備。

2,、堅(jiān)定的信念,。

一個(gè)國家有一個(gè)國家的信念,，一個(gè)政黨有一個(gè)政黨的信念，我們旭陽的帶頭人要有自己的信念,。旭陽的宗旨,、旭陽的理念、旭陽的信念,、旭陽的精神,，都是我們不竭的動力。

3,、堅(jiān)強(qiáng)的原則,。

做人做事要有原則，先做人后做事,。因?yàn)樽鋈穗y,，做事易。作為旭陽人要有旭陽人的原則,，旭陽人最大的原則就是忠于旭陽,。前幾年我講過用人三看：一看忠誠;二看積極性;三看能力。現(xiàn)在這"三看"仍然不過時(shí),。大事上講忠誠,，中事上講忠誠，小事上也要講忠誠,。忠誠就是原則,。

4、積極地,、主動地,、創(chuàng)造性地對待任何一項(xiàng)工作。

傾盡全力,，鍥而不舍地去做事,，時(shí)時(shí)、事事,、處處都要以上述的企業(yè)精神要求自己,，檢查自己，不斷激勵(lì)自己,，提高自己,。持之以恒，用堅(jiān)持不懈的努力把自己的事業(yè)做大,，把旭陽的事業(yè)做大,。

5、站位再高一點(diǎn),，位置擺對,。

一是要向上站位,，才能看得更清;二是位置擺對才能更準(zhǔn)確地落實(shí)企業(yè)的精神。事事處處要堅(jiān)持以身作則,，起領(lǐng)頭作用：我們的任何一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)者帶頭去示范,，去帶動，去指揮,，去親力親為,。

6、對工作要有較強(qiáng)的規(guī)劃能力和預(yù)測能力,。

大處著眼小處著手,，決策層、執(zhí)行層要有不同的規(guī)劃能力,。例如：董事長看一,、二年;董事們要看半年、一年;中層干部至少要看一個(gè)季度,。決策層要能夠規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向,、目標(biāo)、路線和戰(zhàn)略;執(zhí)行層要能用不同的方法和堅(jiān)韌不拔的毅力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

7,、連續(xù)、持續(xù),、永遠(yuǎn)的創(chuàng)新能力,。

企業(yè)不創(chuàng)新就沒有生機(jī)，不創(chuàng)新就會被市場淘汰,。企業(yè)的創(chuàng)新能力來自于員工的創(chuàng)新能力,，員工的創(chuàng)新能力主要集中在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)身上。

8,、謙虛的學(xué)習(xí)精神,。

旭陽的領(lǐng)導(dǎo)者要有自我總結(jié)、自我培訓(xùn),、自我提高的能力,。這種精神是創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，是提高綜合素質(zhì)的主要手段,。

9,、會帶團(tuán)隊(duì)，會培養(yǎng)下屬,，有服務(wù)意識,。

不會帶隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)形不成合力的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo);不會培養(yǎng)下級,，沒有服務(wù)意識的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo),。管理就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)也是服務(wù),。

10,、保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎,，忍讓有度,。

旭陽的領(lǐng)導(dǎo)者要有"慎獨(dú)"的意識，原則控制不到的地方還能堅(jiān)持原則,。因?yàn)橹t虛才能進(jìn)步,，因?yàn)榈驼{(diào)才能平和，因?yàn)槿套尣拍軐捜?，因?yàn)樯鳘?dú)才能堅(jiān)守自好,。

11、全面,、綜合,、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

不能用經(jīng)驗(yàn)來代替技術(shù)和分析,，不能用習(xí)慣代替創(chuàng)新和管理,。管理工作需要深入的、扎實(shí)的,、全面的技術(shù),，要學(xué)會用規(guī)律性和普遍性的知識去指導(dǎo)具體的工作。

12,、勇于,、敢于積極地承擔(dān)責(zé)任，遇到困難要迎難而上,。

在具體工作中要勇挑重?fù)?dān),，無畏無懼，堅(jiān)決去掉不負(fù)責(zé)任,、遇事推諉的壞習(xí)慣,。

13、講求領(lǐng)導(dǎo)方法,，提高領(lǐng)導(dǎo)水平,。

大事講戰(zhàn)略，中事講策略,，小事講謀略或方法,。

14、善于把握機(jī)遇,，敢于主動出擊,。

沒有機(jī)會時(shí)要積極準(zhǔn)備,，機(jī)會永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人;機(jī)會來了要善于抓住，大膽,、主動地出擊,。

領(lǐng)導(dǎo)者要有膽略，因?yàn)槌晒Σ恢皇墙Y(jié)果,，更重要的是過程,。在這個(gè)過程中心態(tài)很關(guān)鍵，心態(tài)決定態(tài)度,，態(tài)度決定主動與被動,，主動與被動決定勝敗。一項(xiàng)工作做得好壞往往取決于起初那么一點(diǎn)點(diǎn)態(tài)度,，積極地,、主動地、創(chuàng)造性地去工作與消極地,、被動地,、習(xí)慣性地去工作，結(jié)果往往是差之千里,。

15,、下苦功摸清底數(shù)，了解最一線的情況,。

準(zhǔn)確,、及時(shí)、快捷,、高效地決策和執(zhí)行,。基層是我們的基礎(chǔ),，要愿意,、善于了解基層的情況。

16,、深厚的文化底蘊(yùn),，練達(dá)的處世風(fēng)格，誠信的做人品行,。

文化厚實(shí)才能沉著踏實(shí),，才能不浮躁，才能不被表面的東西所迷惑,，才能有自己的目標(biāo);處世練達(dá)才能沉穩(wěn)利落,，遇事不驚;人品誠實(shí)才能擁有更多的朋友，才能擁有更多的資源。這些都是個(gè)人成功,、企業(yè)成功所必備的基本條件,。

17、不斷地找出問題,、分析問題,，不斷地解決工作一線的實(shí)際問題。

一個(gè)一個(gè),，不厭其煩地解決生產(chǎn)、營銷和管理工作一線的大量問題,，是旭陽領(lǐng)導(dǎo)者做好自己工作最基本的要求,。

18、個(gè)人成功與組織成功,。

一個(gè)人自己成功容易,，而一個(gè)組織成功相對較難。我們追求的是旭陽這個(gè)組織的成功,。因?yàn)閭€(gè)人力量非常渺小,，而一個(gè)組織的力量相對強(qiáng)大。只有這個(gè)組織的成功才能為國家和社會做出更大的貢獻(xiàn),。個(gè)人成功要服從組織成功,，組織成功來源于個(gè)人的成功，要求旭陽的領(lǐng)導(dǎo)者在追求個(gè)人成功的同時(shí)更要服務(wù)于旭陽的成功,，積極地推進(jìn)旭陽的成功,。

19、了解自我,、戰(zhàn)勝自我和超越自我,。

這是個(gè)人發(fā)展的三個(gè)階段。了解自我是進(jìn)步的前提;戰(zhàn)勝自我是成功的開始,，摒棄自身所有的不良思想,、不良作風(fēng);超越自我是追求的理想：不斷戰(zhàn)勝自己的人才能獲得成功。