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企業(yè)文化

核心理念

如何做一名優(yōu)秀的旭陽領導者

來源:whzx 作者:旭陽集團 發(fā)布日期:2018/11/05

和平與發(fā)展是當今國際社會兩大主題,,調(diào)動一切積極因素,,提高綜合國力是實現(xiàn)國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的主要任務,。在這樣的國際,、國內(nèi)發(fā)展環(huán)境下,,我個人認為做一名成功企業(yè)的領導者是我們最崇高的職業(yè),。企業(yè)的領導者不同于其他行業(yè)領導者,旭陽的領導者也不同于其他企業(yè)的領導者,。具體而言,,一名優(yōu)秀的旭陽領導者應該做到:

1、遠大的胸懷和人生目標,。

要有使命感,、責任感,、緊迫感。旭陽有旭陽的宗旨使命--"創(chuàng)造財富,,完美人生,,創(chuàng)造更大的財富,完美更多人的人生",。作為旭陽的帶頭人更要有把自己的人生目標規(guī)劃于旭陽目標之下的思想準備,。

2、堅定的信念,。

一個國家有一個國家的信念,,一個政黨有一個政黨的信念,我們旭陽的帶頭人要有自己的信念,。旭陽的宗旨,、旭陽的理念、旭陽的信念,、旭陽的精神,,都是我們不竭的動力。

3,、堅強的原則,。

做人做事要有原則,先做人后做事,。因為做人難,,做事易。作為旭陽人要有旭陽人的原則,,旭陽人最大的原則就是忠于旭陽,。前幾年我講過用人三看:一看忠誠;二看積極性;三看能力。現(xiàn)在這"三看"仍然不過時,。大事上講忠誠,,中事上講忠誠,小事上也要講忠誠,。忠誠就是原則,。

4、積極地,、主動地,、創(chuàng)造性地對待任何一項工作。

傾盡全力,,鍥而不舍地去做事,,時時、事事、處處都要以上述的企業(yè)精神要求自己,,檢查自己,,不斷激勵自己,提高自己,。持之以恒,,用堅持不懈的努力把自己的事業(yè)做大,把旭陽的事業(yè)做大,。

5,、站位再高一點,位置擺對,。

一是要向上站位,,才能看得更清;二是位置擺對才能更準確地落實企業(yè)的精神。事事處處要堅持以身作則,,起領頭作用:我們的任何一項工作都需要領導者帶頭去示范,,去帶動,去指揮,,去親力親為,。

6、對工作要有較強的規(guī)劃能力和預測能力,。

大處著眼小處著手,,決策層、執(zhí)行層要有不同的規(guī)劃能力,。例如:董事長看一,、二年;董事們要看半年、一年;中層干部至少要看一個季度,。決策層要能夠規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向,、目標、路線和戰(zhàn)略;執(zhí)行層要能用不同的方法和堅韌不拔的毅力去實現(xiàn)目標,。

7,、連續(xù)、持續(xù),、永遠的創(chuàng)新能力,。

企業(yè)不創(chuàng)新就沒有生機,不創(chuàng)新就會被市場淘汰,。企業(yè)的創(chuàng)新能力來自于員工的創(chuàng)新能力,,員工的創(chuàng)新能力主要集中在企業(yè)的領導身上。

8,、謙虛的學習精神。

旭陽的領導者要有自我總結、自我培訓,、自我提高的能力,。這種精神是創(chuàng)新能力的基礎,是提高綜合素質的主要手段,。

9,、會帶團隊,會培養(yǎng)下屬,,有服務意識,。

不會帶隊伍,團隊形不成合力的領導不是好領導;不會培養(yǎng)下級,,沒有服務意識的領導是不稱職的領導,。管理就是服務,領導也是服務,。

10,、保持低調(diào),謙虛謹慎,,忍讓有度,。

旭陽的領導者要有"慎獨"的意識,原則控制不到的地方還能堅持原則,。因為謙虛才能進步,,因為低調(diào)才能平和,因為忍讓才能寬容,,因為慎獨才能堅守自好,。

11、全面,、綜合,、過硬的業(yè)務素質。

不能用經(jīng)驗來代替技術和分析,,不能用習慣代替創(chuàng)新和管理,。管理工作需要深入的、扎實的,、全面的技術,,要學會用規(guī)律性和普遍性的知識去指導具體的工作。

12,、勇于,、敢于積極地承擔責任,遇到困難要迎難而上,。

在具體工作中要勇挑重擔,,無畏無懼,,堅決去掉不負責任、遇事推諉的壞習慣,。

13,、講求領導方法,提高領導水平,。

大事講戰(zhàn)略,,中事講策略,小事講謀略或方法,。

14,、善于把握機遇,敢于主動出擊,。

沒有機會時要積極準備,,機會永遠屬于有準備的人;機會來了要善于抓住,大膽,、主動地出擊,。

領導者要有膽略,因為成功不只是結果,,更重要的是過程,。在這個過程中心態(tài)很關鍵,心態(tài)決定態(tài)度,,態(tài)度決定主動與被動,,主動與被動決定勝敗。一項工作做得好壞往往取決于起初那么一點點態(tài)度,,積極地,、主動地、創(chuàng)造性地去工作與消極地,、被動地,、習慣性地去工作,結果往往是差之千里,。

15,、下苦功摸清底數(shù),了解最一線的情況,。

準確,、及時、快捷,、高效地決策和執(zhí)行,。基層是我們的基礎,,要愿意,、善于了解基層的情況,。

16、深厚的文化底蘊,,練達的處世風格,,誠信的做人品行。

文化厚實才能沉著踏實,,才能不浮躁,才能不被表面的東西所迷惑,,才能有自己的目標;處世練達才能沉穩(wěn)利落,,遇事不驚;人品誠實才能擁有更多的朋友,才能擁有更多的資源,。這些都是個人成功,、企業(yè)成功所必備的基本條件。

17,、不斷地找出問題,、分析問題,不斷地解決工作一線的實際問題,。

一個一個,,不厭其煩地解決生產(chǎn)、營銷和管理工作一線的大量問題,,是旭陽領導者做好自己工作最基本的要求,。

18、個人成功與組織成功,。

一個人自己成功容易,,而一個組織成功相對較難。我們追求的是旭陽這個組織的成功,。因為個人力量非常渺小,,而一個組織的力量相對強大。只有這個組織的成功才能為國家和社會做出更大的貢獻,。個人成功要服從組織成功,,組織成功來源于個人的成功,要求旭陽的領導者在追求個人成功的同時更要服務于旭陽的成功,,積極地推進旭陽的成功,。

19、了解自我,、戰(zhàn)勝自我和超越自我,。

這是個人發(fā)展的三個階段。了解自我是進步的前提;戰(zhàn)勝自我是成功的開始,,摒棄自身所有的不良思想,、不良作風;超越自我是追求的理想:不斷戰(zhàn)勝自己的人才能獲得成功,。